作者： Melanie Mitchell英文原名： Complexity译者：唐璐湖南科学技术出版设，2018年1月第一版。 这本书与我之前读过...

主讲知识点： 价值观：个体与互动大于流程与工具。可用的软件大于详尽的文档。客户合作大于合同谈判。响应变化大于遵循计划。 角色：产品经理敏捷教练开...

时间：2020.12.19 20:37-21:07 对象：教育行业部门主管 问：目前您有什么难题或困境？答：招聘老师不顺利。问：您觉得是什么造...

作者： Paul Graham英文原名： Hackers and Painters - Big Ideas from the Computer ...

影响力的维度：想法，产品，天才（?），过程或技术。 影响力的层次：why, who, how, what. 影响力的角色： 领导者创建核心价值观...

伟大的产品如何创造？——改变组织，不要只是标签，关键要有团队主动性（与所谓不一样，之后讨论）。 对于优秀的小型产品而言，团队和客户坐在一起讨论，...

文化如空气无处不在：大家都理解才有机会保持。 敏捷比scrum更重要：仆人式领导者更被需要，而不是流程主管。 自主起关键作用：小队共同负起全部责...

一 议程设计 二 引导过程 三 成果 四 心得

一 议程设计 二 引导过程 三 成果 四 心得