钱、物的流动与票据相对应 在经营活动中必然有钱、物的流动，这时必须保证钱、物与票据的一一对应。这个原则我称之为“--对应原则”。 乍看这似乎理所...

读稻盛和夫《干法》感：干法这本书，读起来我的感觉是非常的踏实，里面的很多内容与时下流行的心灵鸡汤，成功学在根本上有着异曲同工之处，但是，同样的内...

追求“完美主义”，这是很多人无法完全理解的一个状态。因为初期的目标和达到“完美主义”的过程并不是所有人都能体会。追求的起点是什么呢?目标+行动。...

“除非你知道目标是什么，否则生产力就毫无意义可言。”不论你的梦想是建立一家自己的公司还是管理一家企业，尽早定出自己的职业目标。这样在你的职业道路...

读完《干法》后，我受益良多。不得不惊叹佩服日本人的百折不挠，精益求精的品质。这也就不难解释，为什么在二战后受到重创的日本，能在短短十几二十年恢复...

要想制造完美无暇的产品首先要有一个完美主义的人来发明创造也就是理想的人，产品的研发设计以及最后的展现都发源于创造者，但是这世上本来就没有完美的东...

“无哲学，不经营” 经营哲学是指导企业经营的根基，是汇集员工凝聚力与向心力的关键。就像人具备人格一样，企业也有企业的品格，用什么理念经营企业很重...

经营人心，而非管理人事 稻盛和夫为他的经营理念取名为“阿米巴经营”，而非“阿米巴管理”。两字之差背后却蕴藏着深厚的含义。管理是员工被动执行的思想...

正确的开展工作需要勇气，而人生的不断前进，则需要我们给自己设定一个个的目标，设定高目标，为完成目标，不论是多么险峻的高山，都要笔直攀爬。其中没有...