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  • 《卓有成效的管理者》读后感

    近期,因缘巧合又一次重读了《卓有成效的管理者》一书,自己感叹经典就是经典,每搁一个阶段再新读一次都会有新的感悟和收获。 此次阅读,自己有如下的感悟、收获和反思: 一、有效管理...

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    读书笔记|卓有成效的管理者(三)我能贡献什么

    《卓有成效的管理者》书中有两个结论,一是管理者的工作必须卓有成效,二是卓有成效是可以学会的。“有效性”虽然人人可学,但却无人可教,有效性不是一门课程,但却是可以“自我训练或自...

  • 《职场进阶 3 天特训营》2

    职场误区:从来不向上级争取资源 1. 很少与上级领导沟通 我曾经也是这么一个埋头苦干的人,做着以为客户认为重要,公司以为重要的事情。也就是在2019年,我的工作非常多,做不完...

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    彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》读书笔记

    1.【知识工作者应追求有效性而非效率】 效率是指“将事情做对的能力”;有效性则强调“做对的事情的能力”。 以前的组织中主要是“体力工作者”,管理者更多的是关注效率而非有效性,...

  • 《卓有成效管理者》读书笔记

    《卓有成效管理者》,D1 今天开始看序言和第一章,分享2个观点: 1. 什么是管理者? 德鲁克把那些“通过他人对企业的最终成果产生影响的人”,视同为“管理者”这包括各级经理人...

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    产品经理 | 怎样写出优秀的产品调研报告

    导言:做产品调研,需要有核心目标,带着问题做调研,最终得出明确结论和可实施的建议,真正能够解决问题,这才是一次合格的调研。相反,繁杂累赘的内容罗列和单纯的追求美观,都是不可取...