在启动一个大项目的过程中往往需要批量估算用户故事,这是一个有挑战的过程。一方面我们不想占用太多时间,另一方面又要求具备做计划需要的准确程度(够用...
最近有几位朋友都苦恼公司内沟通的问题,说交流起来很累,累心,耗体力。可是他们都身处创业小公司,这就奇怪了,创业公司不是更容易目标一致,实现扁平化...
承诺时刻 在交付中,我们会遇到两方的“承诺时刻”,比如排期会就是业务方和交付团队的一个承诺时刻,业务方承诺自己真的想要这些需求,不会变了,交付团...
炸群 “这个群是干嘛的?群主是谁?”“你的推理太不靠谱了,……”“……,这事我都让副总干了,老总还那么忙,干得真失败!” 看到大量类似的发言,你...
每个团队都有自己的纪律,或叫规则,有的被明文规定出来,有的隐藏于行为习惯中,有的继承自公司的要求,有的来源于团队。问题来了,怎么评判规则的好坏呢...
最近和一位做投资的同学吃饭,席间聊了很多投资圈的事,让我脑洞大开,这里和大家分享一个有趣的小故事。 他们主要做移动互联网产业,最近刚投了一家智能...
本文关注速度与分类。先说说我在美国开车的其它几个感受。 普遍超速驾驶 我在国内开车属于比较猛,跟得紧的那种,习惯不好。初到美国肯定要按限速来,可...
继续和大家分享我自驾中对中美交通系统的感受。本文关注流动性,特别是在压力下的流动性。这要从我的第二个感受说起,就是美国控制车流密度的方法很有趣,...
我去美国自驾游了一趟,短短一周的时间,体验了美国的交通系统,对比在国内驾驶的经验,有几点感受,由此也得到了一些管理上的启示,和大家分享下。 交通...