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    高项-项目干系人管理

    管理基础 识别干系人 规划干系人参与 管理干系人参与 监督干系人参与 另外,需要高项资料可关注小坑无敌领取

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    高项-项目采购管理

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    高项-项目风险管理

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    高项-项目沟通管理

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    高项-项目资源管理

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    高项-项目质量管理

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    高项-项目成本管理

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    高项-项目进度管理

    管理基础 规划进度管理 定义活动 排列活动顺序 估算活动持续时间 制定进度计划 控制进度

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    高项-项目范围管理

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