3、塑造变革的愿景（序号接上一讲） 一般来说，从领导者来看，推进变革有三种招法。第一，就是强力压制，有点像我们前面讲过的硬权力领导模式，能干就干...

人生的所有变革，本质上都是杏仁核系统和前额叶系统的战斗。 我们的大脑有一种本能，会不断制造厌倦感和疲劳感，不断通过神经递质发出信号，让我们停下来...

练习和使用，本质是在诱发变革，而只有把知识应用到变革之中去，才算真正有收获。 只有经历变革，受到实战的检验，你才真正开始掌握一门知识，或一个技能...

控制，不仅是个管理学中的重要概念，也是生活中无处不在的现象和概念。 很多管理过程出问题，就是因为事先对于目标并没有很清晰，特别是在制定目标和执行...

激励四句话：物质优先；手段多样；了解需求；注重人性。 钱，在我们绝大多数人的生活中，都扮演着非常重要的角色。所以，在考虑激励问题的时候，要把物质...

由于企业满足了员工的生理需求和安全需求，因此，激励员工的重点就转移到了社会需求和自我实现的需求上。他又写到，除非这些高层次的需求有机会得到满足，...

1、晋升的本质是什么？ 2、为什么晋升可以成为一种重要的激励因素？ 从某种意义上可以说，相互比较，是人类的一种本能；出人头地，是一种本能；获得晋...