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  • 24年,企业员工数字化数字化变革思路(七点)

    在未来2-3年,企业员工数字化办公平台变革7点建议:1、提升员工数字化素养:数字化转型成功与否,很大程度上取决于员工的数字化素养。因此,企业需要...

  • 企业员工数字化平台建设思路7个要点

    1、建立统一的工作台:办公系统OA或者业务系统,建设统一工作台入口为了提高员工的工作效率,应该为员工提供一站式的登录和入口,避免多个应用和系统之...

  • 工作目标不明确的团队具有表现

    工作不明确的团队具有以下表现• 团队的指令和主要工作任务模糊• 成员缺乏自信,惧怕失败• 成员之间反复讨论,无法做出决定• 团队成员对已经做出的...

  • “晕轮效应”

    心理学上有个“晕轮效应”,是指当认知者对一个人的某种特征形成好或坏的印象后,他还倾向于据此推论该人其他方面的特征。

  • 不要轻易给出建议,要寻求良性沟通

    每一个烦躁的职场新人,身边都有至少一个好为人师的“老同志”。每一个愤怒的领导,身边也都有至少一个不领情的职场新人。 代际之间的矛盾,很多时候其实...

  • 评价事实,不评价观点,找准协作基点

    评价事实,不评价观点,找准协作基点我们想要彻底解决代际观念带来的问题,还需要认识到一个事实:代际观念的不同,本质上是观点的不同。举个例子:今天天...

  • 项目经理三要素

    • 项目管理的三要素,质量最重要。• 项目管理的三要素分别是时间、成本和质量。• 项目启动时三要素维持的是一个等边三角形,随着项目的推进这个三角...

  • 提升效率-番茄工作法:提升人生效率

    提高效率—番茄工作法:番茄工作法(Pomodoro Technique)是一种极好的帮助你集中注意力、获得更高工作效率的方法。设定具体的工作任...

  • OEC管理法-日事日毕,日清日高

    基本理念: “斜坡球体”理念——企业在市场上的位置犹如斜坡上的小球,目标是上升力,管理是止动力。 以人为本,实行自主管理,不是对上级负责而是对市...

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