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一、OMS项目过程 1、项目开展 — 项目规划 1）0-1阶段 ① 确定项目最终目标 替换易仓&Saleforce(部分能力) ② 确定项目截止...

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距离上次更新，已过去一年有余。在这一年里，一直忙着工作忙着成长，直到近几个月，节奏稍有放缓，尝试着平衡工作与生活。现在，终于可以对这一年多的忙碌...

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每个产品经理在工作中都会遇到产品进度推迟、产品回归、新的排期排不上等情况，当遇到这些问题，我们可以从以下五个步骤着手处理（本篇讲解前两步骤）。 ...

后台产品的设计，简单逻辑定义为用户——场景——字段。后台产品经理不仅要对产品的前端展现形式应用自如，还要能够根据前端功能、相应模块和字段分析出是...

在近期的工作中，我的经验、认知和能力一次次受到挑战，感受到很大的压力。不过在这不断暴露问题的同时，对产品工作流程的各个节点也有了一些新的认识和感...