项目采购管理核心概念 项目采购经理包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。 项目经理通常无权签署协议，需要组织中具有相关职权...

风险管理概述 风险管理的目标在于提高项目中正面风险的概率，降低项目中负面风险的概率，从而提高项目成功的可能性 一、规划风险管理 过程定义：定义如...

项目干系人管理包括用于开展下列工作的各个过程 识别能够影响项目或受项目影响的全部人员、群体或组织 分析干系人对项目的期望和影响 制定合适的管理策...

项目沟通管理概况-项目沟通管理包括为通过开发沟通工件，以及执行用于有效交换信息的各种活动，来确保项目及其干系人的信息需求得以满足的各个过程 项目...

项目资源管理概述 项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以完成项目的各个过程 资源主要分为实物资源和人力资源-- 实物资源包括设备、材料和基础...

1.质量体系 国际标准化组织（ISO），总结了各国际质量管理的经验，于1986年开始制定ISO9000系列标准，将质量管理的要求和指南进行固化 ...

项目成本管理核心概念 确保项目在批准的预算内完工 一、规划成本管理 过程定义：确认如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本的过程 过程作用：在整...