文/明道创始人任向晖 家家一年级，他正在摆弄iPad。 我突然想起是不是应该教他玩一下Swift Playrounds（苹果公司的编程教育App）？这事我已经犹豫很久了，之前...
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没有CEO参加的战略会议 -
高绩效团队的三个秘密（2）－ 建立任务型组织文/明道创始人任向晖 第一篇我们揭示了高绩效团队的第一个秘密 ——开放透明的沟通文化，接下来，我们要让这宝贵的沟通文化驱动出企业的执行力，为此，我选择了一个独特的定语：“任务...
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产品经理/专栏作家，公众号：PM_OLDWANG
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十年IT项目老司机，理论和实际应用双管齐下，理性和感性兼备的项目控。
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十一、制定项目里程碑上回说到项目经理授权后的第一步动作，将需求转化为了具体的任务。但是光有任务还远远不够。对于任务还需要有一个大致的估算，这是在具体活动出现前的估算。明确任务层级的关键路径。通过...
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专注项目实践20+年，《极简项目管理》作者。<br>微信公众号：项圱（id：PM-ecology）
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终身学习者、大学教师。稍微懂一点儿写作、演讲、Python和机器学习。欢迎微信关注并置顶我的公众号“玉树芝兰”(nkwangshuyi)。我已委托“维权骑士”（rightknights.com）为我的文章进行维权行动。
