有效的管理者能使人发挥其长处。他知道只抓住缺点和短处是干不成任何事的，为实现目标，必须用人所长---用其同事之所长、用其上级之所长和用其本身...

决策的第三个要素，仔细思考什么是“对”的决策，换言之满足边界条件的“备选方案”是什么，然后再考虑必要的妥协、适应及让步事项，以期决策能被接受...

决策的第二个要素，决策的目标是什么？换言之，最低限度应该达成什么目的？应该满足什么“边界条件”？ 为什么决策的目标如此重要？因为它们是你...

今天的主题是“有效决策”。说到决策，人们都会认为是高层管理者的责任。虽然我们经常听到高层做重大决策的例子，但并不代表只有高层才需要做决策。...

我有一个总监客户张总，下辖好几个部门，几十个员工，他每天都会工作十几个小时，用披星戴月来形容他的作息一点都不为过。不断地开会，谈判、内部管理...

你知道自己适合什么类型的工作吗？ 你了解自己的天赋和优劣势吗？ 了解完今天的这个模型，以上这些问题你就可以自己找到答案。 这个模型称为“...

昨天上午女儿上VIP钢琴陪练课，弹钢琴的过程中，女儿从一开始就有些抗拒，很不配合老师的指导，还和老师争执起来，说老师不该在她弹琴的过程中打断...

在塞格利曼参与的研究中，美国的积极心理学家们，通过研究各国的文化经典，总结出六种具有普世性的美德，它们是智慧与知识、勇气、仁爱、正义、节制、...

塞利格曼在本书中用一种通俗易懂的方式告诉人们，什么是幸福？以及如何获得幸福的方式。作者提出了幸福的公式：H=S+C+V H是你的幸福的...