01 与工作目标有关的问题 具体来说，就是领导对你的期望，这也是向上管理最核心的一项内容。具体分解为：我的岗位职责是什么？我最近的主要任务（目标）是什么？完成的核心标准是什么...
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最好直接请示领导的三类问题
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与上司沟通相处的三点常识
和上司沟通是每个管理者都要掌握的能力。 但很少有人真正擅于和上司沟通，另外有些业务能力很强的人，沟通能力很弱。更让人遗憾的是，很多人不擅于、不乐于和上司沟通，并非本意。只是由...
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管理资源---直属上司才是你最该管的人
在制定工作计划的过程中，找到与目标相匹配的资源，是管理者的关键工作。这些资源通常都掌握在上司手中，如果我们想取得资源，必须对自己的上司进行有效的沟通，甚至要管理好自己的上司。...
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何川老师管理课学习笔记
之一：管理学常识 一、没有不需要管理的员工。对于管理者小白来说，没有丰富的管理经验，如果不认真对待管理就会产生很多不必要的问题。即使是小公司，也要事先把事情想清楚，把规则定好...
