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    B端产品经理必须知道的5个重点

    世界太大了,大得我们对与世界的认知不断提高,焦虑感也会不断提高。降低焦虑的方式要么是不再去感知世界,活在自己的个人世界里;要么是提升自己,能够迎接更多的挑战和机会。我选择后者...

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    某大厂员工谈996

    最近996这个话题引起了很多讨论,我厂更是在风口浪尖上,给行业内的其他公司做了一个示范。作为漩涡口上的受害者,谈一下996这件不大不小的事情。 去年年底,有赞年会上,白鸦关于...

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    如何做出好的电商B端后台产品?(上)

    在某大厂做了一年多的B端产品,期间常常思考B端产品应该怎么去做。看了一些书,也听了一些观点,渐渐有了一点思路。 在我看来,做事情要先去看全局,才能知道自己做的这件事情在其中处...

  • 什么是“管理”?

    从2005年开始带团队,2006年接受职业经理人培训,一晃时间已经过去14年了。这期间管过技术、管过产品、管过运营、管过销售,客串过市场、人事、财务。从两个人团队,到几十人团...

  • 对管理者解释敏捷度量

    敏捷里经常统计Velocity、控制图、燃尽图、累计流图,这四个图表作为敏捷度量最基本的统计方式被大量使用。 被敏捷圈里的人大量使用。 敏捷圈外,存在...

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    【一个人的北京】花白。

    在一座都城错过,在另一座都城相逢。 只要有心,我们就会相遇,不是在柳暗,就是在花明,不是在花前,就是在月下。 那一刻,我站在南锣鼓巷的入口,身边人潮汹涌,有些人朝我投来凝望的...