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    声音直播竞品分析

    环境分析: 1.情景:由于声音的可伴随性,即当使用者在做并不需要调用大量用户可以在上下班通勤时,做家务的时候,开车的时候,收听声音类型的内容物。 2.从时间线来说,声音直播的...

  • 前瞻性

    领导者的前瞻性,在于要对未来有方向感、对公司的未来密切关注、关注行业发展。 追随者需要领导者告诉他们,他们要去哪里,并能让每一个人朝着同一个方向前进。这段话涉及到愿景和激励。...

  • 系统思维

    什么是系统思维 ? 用框架来思考与表达的思维方式。 碰到问题如果只是停留在表面分析问题本身,很难找到问题的本质,需要找到问题的根源。 比如当你需要审批一份合同,涉及的内部部门...

  • 影响最大的是低层次的需求

    马斯洛将人的需求分为五种:生理、安全、交往、尊重和自我实现。 五种需求是由低向高递进的。 其中影响力最大的最低层次的需求。任何人来说首先考虑的是生存需求,即使对于很大收到高等...

  • 学而时习之

    工作中很少是为了阅读而阅读,一方面是很少有完整的时间, 另一方面是效率低下。而带着问题去寻找答案,反而是高效的学习方式。 王国维在《人间词话》里,提到写诗的三种境界: 第一...

  • 将直觉反应上升为理性反应

    人有两种反应,一种是直觉似的,另一种是思考后的反应。 当一个球向你飞来时,你的下意识是闪躲,这是直觉似得反应。 情商高手和情商一般的差别就在于,面对一个应激的情绪会意识的控制...

  • 从客观事实出发

    在进行一次敏感沟通时,如果你预感你所说的话引起对方的抵抗情绪。我们必须想办法维持安全感,最终的是维持对话的进行,如果对方保持沉默哪表示你需要暂停下了。如果才能在说出让对方不快...

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    产品需求挖掘法-5WH

    《UI设计方法论》文集是专门用来收集、总结UI设计中所应用到的方法论。帮助自己提升设计思维,从产品、交互到视觉,希望自己能做到“心中有理论,手头会表达”。在与团队交流(撕逼)...

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    需求等级

    “需求的等级”原则明确指出,在满足像创意这类更高需求之前,设计必须先满足人们的基本需求( 例如: 一定要能用)。优秀的设计会遵守需求的等级原则;不好的设计可能连基本需求的基础...

  • 与他人对话

    当你被他人激怒时,可以使用下面的对话原则: 转变思维 情绪是自己带给自己,你只能控制你自己,避免说出会后悔的言论。 关注核心目标 觉察自己,发现自己陷入沉默或开始喋喋不休时,...

  • 人际关系三角形

    在《情绪力》中提到人际关系三角形,有助于工作中人际关系的处理。 亲近人 也即个体会不由自主——往往是无意识地放弃自己的需求和欲望,而且去“顺从”他人表现出来的兴趣,避免冒犯对...

  • 成为情绪的主人

    不擅长控制情绪的人,容易成为情绪的俘虏,而且自己还好不知情。 在与他人的对话中,如果遇到无法妥协的问题时,所有郁积在心中的负面情绪会宣泄而出,此时,要么板着脸拒绝对话,要么毫...

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    序列效应法则

    ​序列效应法则又叫系列位置效应,是指一种记忆现象:在列举项目时,排在最前面与最后面的元素,要比排在中间的更容易让人记住。 人们想从列举清单中回忆项目时,会发生序列效应。排在头...

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    色彩规范|如何科学的搭建UI色彩系统

    在界面设计中,我们会遇到不知如何选取颜色,或配出来的色彩不和谐的情况,其实遇到这些困扰是因为我们没有搭建好我们的UI色彩体系。 色彩体系就是我们制定好的配色色板,它是我们在U...