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    管理的常识:什么是组织结构

    组织结构就是让权力和责任的关系匹配。 组织的纵向结构(职权线)解决责任线和权力线;横向结构解决沟通线和控制线。纵向结构设计主要考虑解决设计层级和...

  • 管理的常识:什么是组织

    巴纳德(系统组织理论创始人,现代管理理论之父)认为管理学语境下的“组织”需具备三要素:共同的目标、奉献的意愿和信息的联系。 1. 组织因目标而存...

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    《挪威的森林》(2):杂草丛生的青春

    想做爱,想爬树,大胆直爽热切的绿子;因被音乐折磨和救赎,成熟乐观幽默的玲子;社恐症,敏感沉静忧郁的直子。独特且深刻的三人都不是“正常人”,但确实...

  • 管理的常识:什么是管理

    一、管理的基本理解 1.管理只对绩效负责。因此管理不谈对错,只要解决问题,产生绩效,我们就认为是有效的管理行为和管理形式。 2.管理就是基于责任...

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    绩效教练(4):放弃做一名业余心理学家的尝试

    管理学很多方法都是基于心理学理论。特别是“心理动力学”的假设,认为人类是惰性的有机体,只有被需求和欲望推动的情况下才有动机。因此管理学经常强调,...

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    《1984》:老大哥在注视着你

    温斯顿生活在大洋邦,自幼接受“英社”教育,家庭对他来说可有可无。他贪婪而无情,抢吃母亲和妹妹的食物,仅有的配额巧克力也被他全部吃进嘴里。他完全没...

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    《1984》:无处不在的老大哥和难以安放的人性

    乔治奥威尔,深受社会主义思想影响一度参加支援西班牙共产党的国际纵队。但后来他逐渐意识到了苏俄式革命的弊病,转向托派信奉民主社会主义。他的代表作《...

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    绩效教练(3):在“救生艇”中管理员工的行为

    理解人类个体的复杂性永无止境,幸运的是,管理者在进行员工管理是有特定工作环境的。环境的限定性,为管理者提供了员工行为管理的可能性。 管理者的工作...

  • 绩效教练(1):为管理者正名

    作为一位管理者存在的必要性,就是尽一切力量帮助员工达到你需要他们成功的程度。只有你的员工取得更大的成功,你才能取得工大的成就。这是因为: 1. ...