我也是一个裸辞的95，我见过凌晨123456789点的北京，把公司当自己家……但是最后呢，还是成了背锅侠。工作是为了更好的生活。没见过好老板留不住员工的。希望这些老板们能够为我们这些员工好好想想。
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IP属地：广西壮族自治区
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10年经验具备成熟的团队把控，和项目把控能力，但是多年工作会形成一些不自知的缺点。初级员工把控整个项目的能力偏低，但是迸发出的灵光一现较多，常常是老员工忽视的，也可以称之为脑洞大开。没有谁对谁错，观念不同，年代不同，各有优缺点。10年后05后也会说，你看那那些95后，一点创造力都没有，某某想法他都想不到。不可避免的是年轻人的想法新颖，但是不一定能高质量实施落地。
各大五十大板吧，来自一个95后职场新人。 -
如果内容好，有几个错别字有什么关系，大不了你让别人改下不就行了？公司周年庆放在头条，这种你们也想得出来，别人说了最多有点福利吸引用户，这个完全没错。至于加班，别人准点下班有问题吗？谁说准点下班有问题的？准点不能下班，那你搞个下班时间是做什么用的？
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领导不必样样都比属下厉害，但是有一样一定要会，就是懂得用人。让其长处得到发挥，并让他得到鼓励，而对于其短处，则避免或给予指教，帮助他更好。这就是领导应有的基本功能。
很多人对当领导有个误区，认为就是“驾驭”属下，我认为不对。当领导，应该凝聚属下，集结团队每个人的优势，帮助他们去达成目标。任何凌驾、驾驭、抑制属下的思维，都很愚蠢。 -
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学习日记6
寒假回校一个星期啦，从第一篇日记开始，就坚持每天泡馆，keep背部塑形，棒棒哒，今天师傅给我推荐了实习，本来很懒的，经师傅再三说服，心动动，就着手写简历了，在网站上发布了，还...
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认准道路，每天进步一点点……
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请下属吃饭要不要叫上领导？我一般的做法是，招呼下领导，至于来不来，是他的事，我礼数到了。 为什么要知会一下？ 一则，表示尊敬，他愿意参加，讲几句话，是对你团队的重视，不是坏事； 二则，让其知晓，团建很...
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自我迭代肉眼可见
