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2022-11-24
英诺「青芒」首期开讲，寒冬下生命科技项目融资10条干货分享 11月23日晚，「英雄荟·青芒」第一场分享「生命科技领域，寒冬下逆势融资的背后秘诀」...
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老板让员工1天设计100张图背后的管理博弈
上周，一组老板要求员工一天设计100张海报的群聊截图上了热搜，话题持续发酵，有关“公司变相裁员”、“员工被压榨、剥削”等话题被热烈讨论，还有网友...
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宿华的战役：价值观决定行动，价值观在迭代
舵舟的主营业务是“帮助企业打造一支目标导向的高绩效团队”。政治路线定了之后，干部就是决定的因素。没有优秀的干部队伍，就没有事业的发展壮大。战略是...
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这2类员工的流失，才是公司最大的损失
导语： 前两天我和王娟老师一起坐地铁去四惠，北京从回龙观到四惠，路上很长时间很多，我们就聊起了彼此职业生涯中的趣事。她说起她的一个年轻的同事，从...
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福特汽车和企业独裁者的故事
1 当代独裁者 前段时间，在一个炎热的中午，我和我的同事去拜访一家企业。当这家企业的高管了解到，舵舟是做目标管理的，就好奇的问，什么是目标管理？...
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40 岁创业，一把剃须刀营收过亿，打造爆品背后的逻辑是什么？创始人兼CEO——陈兴荣拥有者年少成名的不凡经历。中国顶级名校毕业，在职场新人还在为如何适应职场时，23岁的他已经成为中国500强企业高管，之后...
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EC张星亮：如何打造一支没有天花板，有创新力的组织
主编推荐： 为什么一定要采访张星亮同学，第一个原因，在黑马的一次企业级服务领域的调研中，所有的北京系SaaS公司在方向、产品、服务上都是众口一词...
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如何让企业文化软实力变成支撑目标达成的硬实力|舵舟实战案例
案例企业：A公司 公司人数：200人 存在现象：部门墙严重，团队协同困难，丧失创业激情 舵舟分析：战略方向和目标清晰，文化认知模糊 舵舟启发：企...
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Stratifyd汪晓宇：当公司目标都指向客户，团队管理其实很简单
出生日期：1983年 融资轮次及估值：B轮 团队规模：100-150 行业：大数据&人工智能 导语： 舵舟，专注于给成长性企业提供组织服务，帮助...