发简信
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需求梳理会 背景 我们项目是两地合作开发的，参与这个梳理会的角色 包含：Product Owner， Scrum Master 以及Develo...
讲座背景 公司最近处于一个转型的重要阶段，也很推荐各个项目组转敏捷，有幸参加了敏捷培训，因此简单准备了一些东西，然后在公司举行了一个小型的 一个...
由于疫情的原因，我们采用居家办公的形式。回顾会议我们就采用在线会议的形式展开。 在收集信息方面采用在线匿名的方式，让团队更愿意发声。 我们分成了...
昨天参加了一个敏捷社区的一个前辈的分享，分享了她的敏捷教练之旅和自己的一些经验。 主要分享了三个主题 1. 敏捷教练能力框架解读 2. 敏捷教练...
提到敏捷，首先最早是想到精益思想，最早在日本丰田公司体现，最早的精益思想来自于PDCA (Plan,Do,Check,Action)，PDCA循...
团队与工作组的本质区别： 1、与团队不同的是，工作组成员相互之间不承担责任，他们也不想作出要求两个或更多小组成员共同努力的有增量的业绩成果，因此...
敏捷宣言的价值观 Agile Manifesto (Values)： 1. Individuals and interactions over ...