发简信
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转：六款不容错过的思维导图软件
2017-10-06 10:23 因为经常要开发课程、撰写教程文章、培训演讲等，经常使用思维导图软件制作各类知识性质的思维导图。 其实我根本没有...
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转：【书评】《一页纸创意思考术》：13张PPT教你学会用图形思考摘要：在一个全新的可视化时代，图像才是呈现思维的最好途径 作者：丹·罗姆，线上视觉化思考训练营“餐巾纸学院”创始人，帮助各个行业的公司运用视觉化...
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转：何谓《少即是多》？买买买之后为啥依然不开心 什么是“少即是多”？ 为何我们已经拥有了那么多东西， 依然觉得不开心？ 这本叫作《少即是多的书》 却提出了多达18条的...
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转：活得很累？试试“少即是多”的生活哲学
文 | 浪潮君 2018年要结束了，你的“年度关键词”是什么？我有个朋友，毫无犹豫的说：“穷”！ 确实，这反映出了当代人的焦虑。很多人的梦想是“...
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转：年终总结——思考，沉淀
我想对自己说： 每个人都很努力，不只你自己。 曾经我这样想：身边有些人天天什么也不想，想玩就玩，不一样过的很好吗？我这样来看待我的舍友，想不明白...
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《麦肯锡用人标准》学习笔记
创造价值 在公司的日工作中，需要对每次任务有成果。所谓创造价值“取得某种成果（附加价值）” 例如在一次会议中，从始至终一言不发的人，就是没有创造...
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转：项目管理实践——一页纸项目管理前段时间负责了一个小的项目管理，有幸在领导推荐下接触了克拉克•坎贝尔的《一页纸项目管理》，并结合项目的实践，谈一谈一页纸项目管理的作用。 什么是...
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转：【厚积薄发系列】读书笔记3—《麦肯锡-问题分析与解决技巧》小记
第一章：如何掌握问题 问题定义：期望与现状的落差 问题就是必须被解决的课题（课题表示追求答案的提问）：解决的意思就是做了决定就便难以撤回。 问题...
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转：《麦肯锡问题分析与解决技巧》读书笔记3
继续上面两篇，如何在问题发生时找回正面心态呢？ 用“期望思考”找回正面心态 1. 摒弃死脑筋，心里有“期望” 给怎么做才能在发生问题时保持平常心...