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普通人如何建立一套自己的思维框架?今天下午抽空学习了快速解决问题的思考框架，这些思考框架能够让大脑有清晰的逻辑进行思考，帮助大家学会框架式思考，下面是本人整理学习的笔记，供大家参考。 归纳法： 归纳逻辑是指人...
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神奇的番茄工作法你还在为工作效率不高而烦恼吗？你还在感叹为什么成功的都是别人？你还在每天一篇篇阅读微信上的各种人生激励鸡汤，自己的人生却依然一片迷茫吗？如果你符合上面的情况，你该学习一些有用...
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如何快速提高自我管理和自学能力？文/寺主人 刚刚毕业或者工作不久的你一定有过这样一些问题： 总是加班加到很晚，但回想一下其实很快就能做完。 进入新的领域，不知道从何做起，常常有力不从心的感觉。 很多工作都磕...
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菜鸟季：正确有效的拆分任务，可以事半功倍！
任务分解能力对职场新手太过重要，菜菜来和大家分享之前看到的一个学习方法。 OKR就是Objectives and Key Results的简称，包括目标（Objectives...
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解决问题的方法——拆分（分而治之）解决问题的方法——拆分（分而治之） 当我们遇到问题时，如果能力大于问题，直接用能力解决。 当能力小于问题，我们该怎么办呢？ 有两大方法可以解决问题： 1）降低问题难度。将问题...
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给你一个团队，这5条经验教你轻松当领导这篇文章是根据上周日在上海的职业咨询过程整理出来的，我对内容做了一些补充和完善。适合的对象是：正在带团队，或者想学习如何带团队的小伙伴。等一下，你不想看？你不准备升职么？ 这...
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俞朝翎：让90后融入团队
如何管理好90后的员工，对于现今的创业者而言，是一个必须面对的问题。 每当招聘的月份来临，老板们总要纠结一下：不招90后吧，他们是工作的主力；招他们吧，离职率太高，可能刚培养...
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有赞技术团队是一群聪明、皮实、有要性的年轻人，技术总人数近 1000 人，大多数毕业于 985、211 等中国最前线重点院校，来自 BAT 等大厂的核心人员不胜枚举，过去 5 年，团队人数从不到 10 人发展到现在将近 1000 人，内部已成长出了一批核心骨干人员。这里没有乱七八糟的勾心斗角，提倡直接有效的沟通。坐标：杭州，北京，广州。<br><br>有赞技术团队不光内部实现了很多适合高并发、大数据量、复杂业务的各种解决方同时也对外开源了一系列的解决方案（<a href="https://github.com/youzan" rel="nofollow" target="_blank">https://github.com/youzan</a>)，我们也在技术博客/公众号（有赞coder）沉淀了很多关于有赞技术细节的文章，技术博客在未推广的情况下阅读量超过 100w 人次。<br><br>Join us ：）
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为什么选择使用 OKR 进行项目过程管理延续上次讨论的透过 OKR 进行项目过程管理的内容，有位朋友给了反馈，但是碍于回覆的字数有限，无法说明的更多，索性将内容弄得多点，变成一篇文章 😂😂😂 一、OKR OKR 是...
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项目管理方法论-浅谈过程管理、团队管理篇方法论是以解决问题为目标的通用理论体系，将处理具体问题时，采取的一系列方式方法沉淀为自己的方法论，过程中并不断去延展优化。总结方法论，对提升解决问题的能力，特别是从陌生领域...
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团队管理之《十人以下小团队管理手册》
一个团队只有主管自己最努力是没有用的。如果主管对下属的工作感到不满意，如果下属对主管的指导有意见，那归根结底只能说明主管在用人方面做的还不够。 在下属少于十人的小团队中，如果...
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通过一本书、一种方法、一个工具全面提升写作能力、演讲能力。曾用名囍不自禁。
