公共部门绩效管理在企业中的运用是为了确保管理的有效性，企业管理的随意性很大，企业经营处于不可控状态，而绩效管理则可以弥补这一问题。因为绩效管理体...

员工福利是组织支付给员工的间接薪酬，其与直接薪酬不同的是，它不根据劳动或完成工作和任务为指标，而是只要你属于这个组织，你都有资格获取这个福利。换...

培训对个人和组织发展的重要性似乎是不言而喻的。但是，在实际的管理运作中，它常常被作为一种被动的行为或补救措施，即当组织诊断出现问题时,才会考虑到...

竞争性选拔干部工作对于参选人员来说在某些方面可以表现为机会的均等性。所有参与竞聘的人员享有平等的权利，在资格条件上不因人设限、量身定制，不附加“...

所谓面试是考官与考生之间面对面的直接交流，是考官向考生提问并对其反应做出评价的过程。相对笔试而言，面试对考生的综合素质要求更高。笔试是静态的，面...

公共部门的胜任组织模型在企业中的作用从企业的发展角度出发，以通过对员工能力的提升，提升企业的核心竞争力，提高企业的经济效益，它是绩优者所具有的素...

职位分类是政府、企事业单位的人力资源管理工作中的基础性工作，其要在工作分析的基础上进行。首先要经过特定的工作分析，比如按其工作性质、任务的繁简难...

直线职能制组织结构，又称U型组织，是科学管理之父泰勒在科学管理理论的基础上提出的，也是我国现代工业中最常见的一种结构形式，且一般适用于规模不是特...

公共部门战略管理是一个系统的过程，要明确其核心目标是为社会创造公共价值，实际上也就是要为社会大众服务，以追求其社会公共利益为公共部门的职责。而战...