小F找到店长，他被新公布的视觉陈列标准难住了，他请求店长的帮助。店长说：“昨天我给大家讲解时，你在哪里？你从来就不听讲解，在那儿用笔在笔记本上画画。现在又想学了，店里不只你一...
发简信
IP属地：北京
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处理不好这两类事，会让下属反感
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第一次辞退下属是什么体验？
人生有太多的第一次，第一次领证，第一次独自旅行，第一次找工作，第一次辞职，第一次和爱的人亲吻，第一次面临分科的选择…… 这么多第一次，每一次都是一次重大的选择。在父母身边时，...
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搞定刺头下属，看90后美女上司如何发招表妹玲珑人如其名，从小就机敏可爱，和她在一起，我永远是被大人忽略的那个，受表扬的总是她，也许是太聪明了，玲珑读书总是起起伏伏，成绩不是上乘却老是能当班干部，一直就是他们那个圈...
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如何保护好你的下属现在公司招人非常的难招，好不容易通过朋友从别的公司高薪挖了一个人才过来上班，部门的主管寄予极大的厚望。万万没想到的是上班的第三天,由于那个同事触犯了纪律----公司规定不能带...
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领导怎么批评员工，员工才能喜欢？
领导为什么要批评下属以及身为一个领导，应该怎样批评下属才最有效、最得体。奇葩说明星辩手们组成的“好好说话”团队告诉你。 其实人啊，是一种很迟钝的动物。他能感受到的，往往不是你...
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情商高的老板一般都是这么对待下属的！
文章的主题是：情商高的老板一般都是这么对待下属的！ 很多都说一个人能不能成功，百分之八十看情商、百分之二十看智商，然而对于“情商是决定人生成功与否的关键”这一点，我只想说“我...
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【关于培养下属，你需要知道的12个基本原则】
导读 支撑企业经营活动的是人才，如果不能培养人才，就等于放弃了企业的成长。在工作中培养人，提高员工的能力和工作态度，这才是培养下属的黄金法则。 管理者都知道人才对于企业的重要...
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与其要求下属尽力做到最好，不如为他设定更清晰的目标
1. 因为经常出差的缘故，需要在酒店熨衣服。有一次入住后，我给前台电话：“请给我送个熨斗过来。”一分钟后服务员敲门，手上只拎着个熨斗。我有点奇怪：“熨板没有一起带过来吗？”也...
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晨读感悟：解决上司与下属关系的三条秘笈也许我们很多人，曾经因为自己说话的方式和态度，无意之中给自己增加了不少的弯路。 这点，你意识到了吗？ 今早的晨读，是日本著名的沟通大师斋藤孝的《你说话的温度，决定你人生的高度...
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向上管理：成为老板眼里的好下属图片发自简书App 为谁而忙 崔茜带领着一个七八个人的团队，最近因为公司接了一个新项目，团队成员天天加班。在一次和领导的业绩评分中，领导说有同事抱怨你们从来不加班！”这忙前忙...
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如何驾驭你的下属？与下属的沟通艺术
50天分享之连续第【23】天分享： 如果你是一个领导，那么你就不得不与你的下属——那些职位低于你的人，进行有效的沟通。可以说，沟通艺术是领导艺术中非常重要的一种。一个领导只有...
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如何优雅地骂下属
我知道你一定是被标题吸引进来的。我要告诉你，你并没有上当。（微笑）只是我坏坏地把“批评”改成了”骂“。 谈【如何优雅地批评下属】前。先问大家个小问题：你小孩或者你亲戚小孩不小...
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做一个让下属喜欢的高管其实很容易
高管是管理人员，是带团队的。很重要的职能就是培养下属。 希望下属听话，希望下属喜欢自己。 很多高管注重的是业务层面的管理，是技术专家，忽视了培养员工这个最重要的职能。 多数经...
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《给你一个团队，你能怎么管？》二月书单概述 书名：《给你一个团队，你能怎么管？》 作者：赵伟 来源：豆瓣读书App 价格：￥6.99 字数：约136,000字给你一个团队你能怎么管.jpg这本书是我在育才书店（一...
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如何激发下属优势？会识人用人的领导要比高才能的领导强，这点已经被公认了。领导的能力是一个综合性的，在专业领域内必须去发现，培养更专业的下属。但是如何去发现下属的才能？如何去激发他们的优势呢？ ...
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初到公司怎么能快速地和新同事打成一片？文/兔小鱼 小红换了新公司，第一天上班，心里既开心又紧张，新的起点，新的开始。但她新到一个陌生的环境，周围的同事也不熟悉，害怕自己不被大家接纳，顿时心里产生了紧张感和压力感。...
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职场新经理如何处理下属人际关系
前段时间接了一个咨询是一位刚升职的经理 她非常头痛与下属的人际关系 与她沟通之后发现她对自己的自信心和人际关系处理技巧上需要提高 我问 你的团队中最头痛的员工是什么情况 她回...
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下属翅膀硬了就飞怎么办？上周我们在老张说的【张社区】做了个征集问题的活动，其中有个这样的问题：“我要送员工去培训，应当提前签署什么协议呢”。 其实，这不是我第一次听到此类的问题了，类似的问题还有：“...
