你是否曾经焦虑?或者正在经历焦虑?是逃避还是面对并思考出路?如果正在思考,如何有效思考? 今天读到一个很有建设性的建议就是升维思考,即对于当下层次的困惑,要提升一个层次去思考...
你是否曾经焦虑?或者正在经历焦虑?是逃避还是面对并思考出路?如果正在思考,如何有效思考? 今天读到一个很有建设性的建议就是升维思考,即对于当下层次的困惑,要提升一个层次去思考...
你是否相信,积极地反思,能为自己带来改变。 我猜你可能或多或少反思过以下这几个问题: 1.今天过得快乐吗?2.今天过得有意义吗3.今天做了什么运动?4.今天做了哪些工作?5....
不知道如何选择,这个6个问题能帮到你。 我们每天都要面临无数个选择,大到自己的职业生涯和婚姻,小到今天坐什么交通工具去上班,或者中午吃什么,可以这么说,我们的一生其实是一连串...
如果你觉得自己效率低,看看自己是否被“帕金森定律”吞噬了。 英国历史学家帕金森在《帕金森定律》中提到一个非常重要的观点:工作会自我膨胀,你有多少时间完成工作,工作就会自动变成...
时间和因果性的因缘似乎是人类乃至这个世界的出厂设置。你这一刻正在做的事情似乎决定了紧接着将要发生的事情,即所谓“前因决定后果”。这就是时间构建的因果魔力。一个人不该以他多强大...
“兵马未动,粮草先行”。数据分析亦是如此,不要着急拿起数据就进行处理和分析,要先明确分析目的和思路,如果分析思路跑偏了,后续的分析也就没什么意义了。 分析思路的确定需要以营销...
最近学习了一种记笔记的方法,康奈尔笔记法,该笔记法旨在帮助提升学习效率。它有一个模板,如下所示: 学以致用,最快的方法就是实践。我将最近看的学习课程使用康奈尔笔记法。 康奈尔...
篇首疑问: 1、产品的业务场景,怎么完整、高效梳理干净? 2、怎样基于场景去发现需求、设计业务? 3、怎样在设计完后,对整体设计进行拔高? 一、举例子 上面领导给了我一...
一、运营素质和思维 1.运营人的基本意识 (一)目标导向——运营的每个手段都要关注如何改进产品设计或用户互动 (二)效率意识——运营投入前,关注投入产出比,找易产出的地方...
AARRR模型是产品经理非常了解的一个产品分析周期的数据模型,在著名的《增长黑客》里面的数据分析基础,也是以这个模型为基础的,那么到底什么是AARRR模型呢,AARRR模型...