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  • 通过正面反馈,引爆你的团队

    对于员工的工作进行正面反馈,就是表扬。找到员工的闪光点,做出积极有力的正面反馈,能营造团队和谐氛围。 在员工业绩突出时,管理者的正面反馈通常可以...

  • 用认同化解对方的失控情绪

    用认同化解对方的失控情绪 情绪失控更有效的处理方式应该是“反映情绪”。反映情绪是指在对方情绪出现波动时,通过一系列的询问让对方认识到自身的情绪状...

  • 肢体动作比语言更重要

    肢体动作比语言更重要 人际交往历史: 1)书面语言, 2)口头语言 3)肢体动作,a,目光接触b,手势c,腿部动作d,空间距离 通过肢体动作,管...

  • 倾听的要点是吸收对方的信息

    倾听的要点是吸收对方的信息 实际上倾听不是被动地等着,倾听更是一个接收对方信息的过程。提升双方的沟通效率,建立彼此之间的信任感。 倾听的三个步骤...

  • 用心倾听

    用心倾听,建立员工的情感账户 倾听是沟通的基础,兼听则明,倾听不能止于听,在听的过程中要对信息进行解析,并且给出积极的回应。 如果员工与管理者有...

  • 公开象限:让员工尊重你,而不是怕你

    公开象限:让员工尊重你,而不是怕你 1)将隐私象限转化为公开象限 团队沟通,除了工作还有生活和爱好。扩大公开象限。 2)将盲点象限转化为公开象限...

  • 盲点象限和潜能象限

    1、盲点象限是我们自我认识中的黑暗地带,指的是他人知道、但我们自己不知道的部分。不识庐山真面目,只缘身在此山中。 消除盲点象限,需要借助他人的帮...

  • 隐私象限:正面沟通,避免误解

    隐私象限就是自己知道而别人不知道的事。 隐私象限的三个层次: 1. DDS 最底层的叫做DDS。要给别人一定的空间,不要随便打听别人的DDS。不...

  • 目标管理的标准化

    目标管理的标准化 1.用目标公式写出目标 2个月完成80%阶段报告解读 2.阻碍目标实现的因素 1)任务时间长,无人监督而懈怠 2)其他事情,导...