PM在接到每个项目的时候肯定都有一个优先级，有些项目可能是行业标杆企业，很有影响力，是公司的重点客户；有些可能是客户领导非常重视这个项目；有些可...

在项目启动到项目结束，离不开项目相关人员的支持，同时在一个项目的成功交付与项目成员有着很大的因素，我们需要合适的成员来参与合适的项目，以使项目能...

现实生活中，我们总要面对各种各样的人和事，包括积极的、消极的；符合我们意愿的、不符合我们意愿的；有我们反对的，有我们赞成的；当然也有我们乐意接受...

沟通是一门学问。人与人靠沟通搭建信任，团队之间靠沟通交换想法。而在团队的管理中，管理者需要与团队成员进行有效的沟通，只有沟通有效了，才能顺利地实...

每个人都想快速的成长，但往往有一些原因导致我们没能达到我们的期望，总结了6种阻碍个人成长的思维，希望可以帮助到你。 01经常抱怨 无论是在我们学...

工作汇报是我们工作中常见的一种沟通方式，必不可少那么我们就需要把这一环节做好，给领导留下好的印象，同时给自己增加更多的机会。 我们在想如何做汇报...

年度总结又要开始了，那么PM也需要把我们的工作成绩等等总结汇报出来，虽然平时经常也需要汇报项目的情况，但是年终总结的侧重点和汇报项目时还是有些不...

whywhatwhomoneywhenquality PM一般是一个项目的主要负责人，要为项目的结果负责。一个项目从启动到结束，是需要经过系列的...