在做产品或者创业的过程中，不知道你是否也有如下一些困惑： 想通过产品改变世界，却不知道做什么产品！ 初期规划好的产品，做着做着就背离了初心，迷失...

过去五年时间一直在做TO C相关的产品，也写过相关的一些文章，虽然做的不是特别的成功，但也做的有些心得。今年由于工作岗位的变化，开始接触TO B...

最近一个视频火遍了整个朋友圈，某公司的产品经理和程序员大打出手，据说背后原因竟是产品经理要求用户App的主题颜色能根据手机壳自动调整，可能是程序...

过去互联网创业最怕的是腾讯，如何在腾讯不被发现的情况下快速发展起来是每个创业者最关注的问题，因为一不小心可能就成为了腾讯的“产品经理”，帮助它把...

去年下半年陆续发表了产品运营体系总结的三部曲，受到广大同行的喜爱，特别是《产品运营》那一篇，看来大家对于产品运营还是非常关注的。产品运营最高的境...

前两章分别总结了产品设计和产品管理的工作体系，这两部分主要实施的主体是产品经理，产品经理集感性和理性于一体，既要有创新的idea，又要有工程管理...

发展速度减慢，或者碰到天花板，甚至产生倒退，这逼着我们运营一定要升级，而精细化的运营首先要更了解我们的用户特征，才能更好的实施个性化的产品和服务...

初做运营，我们经常犯的错误是只关注用户的数量，而不关注用户的画像，只做新媒体粉丝的运营，而缺少对产品本身的推广转化，最终导致我们投入了大部分人力...