墨菲定律，要求人们树立强烈的风险意识，并进行适当的风险应对。项目管理者常规的认知是将风险与负面的威胁相联系。从这个角度讲，项目的风险就是...

成本管理是企业项目管理的一个重要组成部分，而项目成本是项目管理的重要问题。一般而言，项目成本管理的前提是做合适的项目预算。IT项目的成本...

生活里很多事情皆是项目，比如你搬一次家、策划一场婚礼、组织一次活动，实现自己人生里大大小小的愿望和目标，其实都是一次项目管理的过程。项目...

项目的范围，简单地说就是项目做什么，如何做，才能交付产品或系统。项目范围在一定程度上是产生项目计划的基础。要确定一个项目的工作范围，首先要...

软件项目经理的一项最重要的任务就是促成团队中不同角色成员的直接对话，促成项目信息和资源的共享。这也是项目沟通管理最重要的任务之一。但是，...

在大多数情况下，软件项目经理就是促成团队发展的最佳人选。我觉得，项目经理的工作目标就是建立可持续发展的团队，通过这种途径为项目带来附加价...

软件项目管理中10大知识领域中（整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人）项目资源不足的情况，或许是最常见，但却...