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以库存水平驱动精益
一个可能个驱动精益的方式： 以“停滞”的外在财务指标——库存水平为考核指标。以大幅度降低库存为目标。以精益，质量管理，6Sigma等方法为工具。...
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流程改善的方式
流程（process）包括加工，检验，搬运，停滞四种现象。而流程（工序，process）的改善就是从上述四种方式上来进行的。 加工改善要点 1）...
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物流 的 网状“生产结构”【一般规律】本书所阐述的生产一般规律： 1，所有的生产均可被理解为“工序process与作业operation的网状结构”。不论是在“生产”、“...
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序言的分量这本书一直在手中翻阅，而序言部分看了一遍又一遍。而序言中的每一篇文章中所包含的观点看法都值得我自己来学习和体会。 藤本隆宏 【录】Produci...
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物流VS生产所有的“生产”均可理解为“process与operation的网状机构”。 在工序中包含四种现象，加工，检验，搬运，停滞。读后的个问题：自己一直...
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TPS两大支柱背后的原因关于TPS的起点，非成本主义：利润=售价-成本。售价由客户来决定，而企业的任务和责任是在于降低成本。 降低成本的方式方法很多，TPS采用的方法就...
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TPS's IE view一次比较巧合的机会买到了这本书。 正好有时间进行了大量的阅读。在百度脑图上梳理了本书的逻辑结构，读后受益匪浅。 最主要的收益：将之前散落的关于精...
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