六拍”项目给我的印象非常深，用“六拍”对项目实施过程进行总结非常精辟。 第一拍叫拍脑门决策。就是说一个项目的决策过程非常随意，没有量化的投资回报...

项目章程是由项目启动者或发起人发布的，正式批准项目成立，并授权项目经理动用组织资源开展项目活动的文件。 在项目章程中记录①业务需要、②假设条件、...

发起人是为项目提供资源和支持的个人或团体，负责为成功创造条件。 发起人可能来自项目经理所在组织的内部或外部。从提出初始概念到项目收尾，发起人一直...

项目是为创造独特的产品、服务或者成果而进行的临时性工作。 项目管理是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。 项目集是一组相互...