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30篇文章 · 103766字 · 1人关注
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    SaaS产品经理之殇:人、机制、模式

    上周突然通知,年底要述职,这是近两年来的第一次。 去年没述职,前年也是,没有绩效,没有年终奖,述职好像也没了必要性。 今年述职,并非绩效和年终奖...

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    福格行为模型:一个简洁却有效的行为设计模型

    对用户行为的研究和对人性的洞察,属于产品经理的基本能力之一,却不曾想到,竟然有一个模型,它如此简洁而有效。 你有过这样的经历吗? 某天跟好友聚会...

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    从右往左思考:更有效的问题解决方式

    学习是逆人性的,慢思考是逆人性的;玩是顺人性的,吃是顺人性的,快思考/快决策是顺人性的。 正如丹尔尼·卡尼曼在《思考,快与慢》中的系统1跟系统2...

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    如何寻找产品/创业机会?

    最近从不同渠道跟不同人都会聊到一个话题:如何发现机会,完成人生跃迁? 目前属于裁员满天飞,市场职位收缩,经济周期下行阶段,每个人都有居安思危的想...

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    如何有效解决问题?(附方法论与案例)

    产品经理的日常工作之一,就是解决问题,而输出解决方案就属于关键工作。 不知道你是否有这样的困惑?‒ 每天面临的问题很多,感觉分身乏术;‒ 或每天...

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    如何写好简历?

    最近协助两位产品伙伴梳理简历,过程中有一些心得体会,分享给你,希望对你有所帮助。 一般写简历比较常见的两类问题: 第一类:流水式简历。内容长,把...

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    高阶产品如何有效管理需求?

    需求是产品之源,需求管理是产品经理(即PM)最基本且核心的能力之一。 不同职级PM,对需求管理的能力要求也有差异。 不同职级产品经理能力对照表 ...

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    你的“好意”对用户是一种伤害?

    小时候,妈妈总会让你穿不喜欢的毛衣和线裤,怕你冷,你无奈地穿上,心理却一直在“嘀咕”,长大后这个场景变成了一个段子-“你妈觉得你冷”。 产品经理...

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    一根跳绳引发的思考

    最近一个多月我在跳绳,过程中发现,它跟做产品或创业好像有一些相通之处,所以想把它分享给你,期望这种“以小带大,以点带面”的思考逻辑,对你做产品或...

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