接下来，我们从知、能、愿的角度，来分析如何让客户购买和使用你的产品。当然，这里只是为了让你更好地理解这个模型，实际上，这个话题展开来讲，能覆盖好...

为了解决下属业绩上不去的问题，我们将利用"知、能、愿"模型，从三个维度依次分析和解决。 首先，我们来分析原因，到底是哪个因素造成下属业绩问题，然...

1、什么是“知、能、愿”行为分析？ 下面我们看看三个与人相处的冲突场景，分别隐藏着什么样的认知偏差。 第一个场景中，你给下属布置任务，但是他却听...

我们都知道，在考试之前临急抱佛脚，效果是非常有限的，想要在考试中能更轻松地应对各种难题，我们平时就要经常看书复习，巩固知识。 同样的，与同事合作...

一、如何统一团队的意见？ 前面我们澄清了团队目标以及任务的利益，为团队合作开了个好头，但现实中，工作环境多变、利益关系错综复杂，会让合作面临很多...

一、如何明确共同利益？ 我在之前的工作中、曾经帮一家快消企业做过咨询项目，是关于组织架构精和流程梳理的，算是我刚上手管项目时候的一个初步实践、这...

一、如何更好的理解团队目标？ 你可能听过这句话：“人在一起，只是团伙，心在一起，才是团队。” 要让团队的心在一起，必不可少的就是要有共同的目标，...

我们处于一个高度协作的时代，打破部门、层级的壁垒，组建一支临时团队来一起完成某个项目或任务，已经是很常见的事情了。 但是，哪怕是人跟人之间的个体...