1、全员营销:不是全员做销售,而是全员理解客户,全员服务客户,全员关注如何创造客户价值。 2、全力开发新产品:市场萧条,无非是购买力弱了。所以此...
1、构建“边缘计算能力” 所谓“边缘计算”,是指企业要努力活在别人的认知之外,像哥伦布一样,去发现新大陆。军队打仗也是一样,活在敌人的认知之外,...
薪酬制度不合理时:老人:消极怠工➡️看新人踩坑➡️给他人挖坑新人:拯救者心态➡️活不下来 员工想要的是团队支持型的文化(家文化):你要支持我,但...
军事和管理分属不同的领域,打仗的事情,可以用到企业管理中吗? 隔行如隔山,军事领域的理论与经验,确实是不能机械搬用到企业的管理与竞争中去的;但隔...
1、战略就是生存之道,战略就是建立认知,战略就是与众不同,战略就是打败对手,战略就是选择焦点,战略就是追求简单,战略就是领导方向,战略就是实事求...
现代管理学之父”彼得·德鲁克有一句名言:“文化能把战略当早餐吃。” 这句话没有错,文化塑造企业的方式与思想塑造行为的方式相似。 文化是看不见的东...
沙因是美国麻省理工大学斯隆商学院终身荣誉教授,世界百位具影响力的管理大师之一。在组织文化领域,率先提出了关于文化本质的概念,是企业文化与组织心理...
一、战略和运营脱节的深层原因是什么? 在企业经营管理中,有两个互相对应且高频出现的词:一个叫“战略”,一个叫“运营”。但在真实的管理场景中,战略...
一、战略解码/绩效管理最重要的作用,是“打胜仗的管理”,是“建设打胜仗的能力” 无论叫战略解码,还是叫目标管理或者绩效管理,其实都是一回事,只不...
文集作者