四种辅助计划：辅助计划是通过让听众保持注意并增强主旨力度的方式，帮助我们更加充分运用六种计划： 图景计划－引导我们将途径放入听众的头脑，用类比或...

衔接方式-调整。 当提问者问题宽泛、语焉不详、或者别有用心，调整可以进行巧妙的自我保护，或者将问题导入正轨。 1、关键词：当回答冗长或复杂的问题...

衔接方式-询问。询问是我们发现问题的关键点，或者说发现“真正”的问题所在的有力工具。 1、通过询问澄清意思：听众有时候提杂乱、含糊的问题，他们不...

衔接方式-认可。 这里的认可不是认可对方的观点，而是表达自己对提问者的尊重和建立对话的良好意愿；包括认可个人、事实与感受。 1、认可个人：你可以...

六种计划主要是从讲演者的角度出发，帮助讲演者如何迅速的理清思路、简捷而有力地表达。但沟通是双向活动，你需要让你的思想进入听众的脑海；如果对方向你...

收益计划，通过对听众的益处推进。这种计划推介、推销事物，旨在说服他人，该计划依据的是事物怎样让听众受益。这种计划适用于呈现新的产品、思想或服务。...

钟摆计划，通过极端推进：描述相互对立的选项，并建立起对“合理”的中间立场的渴望；它能让你承认两种相异的观点，然后将听众引向中间立场，从而在僵局中...

在搭建思想框架的三个基本计划之后，还有其它一些计划可以帮助你理清思路，有力表达，这就是三种主张性计划。与基本计划的客观性（陈述告知）不同，主张性...