管理由什么构成？职务？权力？下属？ 管理者与非管理者的区别： 管理者总是主动让事情发生。 非管理者总在等待事情发生。 那么你是一个拥有管理职务，...

对于沟通的3个小建议 1、以终为始，别把手段当目标。 沟通的目的是要让两个人关系越来越近。 沟通的目的是要推进事物的发展。 形式为内容服务，服务...

管理为经营服务，经营为市场服务。 经营：品牌、产品、价格、服务等。 管理：制度、流程、协作、态度等。 当一个企业市场很好时，可能会忽略经营。 当...

我在交付管理咨询和培训服务时，很多人说：林老师我想要干货、要工具、要方法。 当我们真的给了方法后，却又会出现这类现象：有人说感谢KPI让医院实现...

一将无能，累死三军。 有的企业，把人当机器用，用下属的繁忙掩盖自己的无能。表面上看，井然有序，但其实暗潮涌动。尤其是对于工作者来说，这种模式更难...

1、有战略思维和全局思维 为什么第一条是战略思维和全局思维？只有这样，你才不会成为传声筒。 当你成为中层管理者时，你的定位已经变了。你要理解公司...

你讲明白了吗？他听明白了吗？他能做明白吗？ 经营企业讲究的是效率，讲究的是人均产能。人均产能既然这么重要，如何才能提高它？ 如果能迅速解决这个问...

万般皆可教练式。再更具体一点，所有的关系都需要教练，教练这事没有尽头、源源不断。 我把所有的关系分为了三类，自我关系、亲密关系和职场关系。这里的...