假如框架-课上 φtime shift 时间转换 φφ演讲前焦虑与迷茫 φφφ假如 φφφφ演讲后效果好 φφφφφ期待给听众带来 φφφφφ现...

假如框架as if-课前 时间转换 价值观 视角转换 系统转换 搜集信息 放大成果 合约 奇迹式提问

20201221约谈-教练技术 ☆准备好开始了么？ ☆复述问题 ☆☆我看了准备表，确认一下今天讨论这个问题么？ ☆☆先对这个问题再陈述一下，可以...

教练之箭 ☆建立亲和 ☆☆匹配柔顺剂 ☆☆回放 ☆☆扼要复述 ☆☆埃里克森原则 ☆☆☆每个人都是OK的 ☆☆☆每个人都拥有所需的资源 ☆☆☆每个...

养成工作中应用教练技术的习惯 ♏自问 ♏♏每天在工作中多少次应用到教练技术？ ♏贝克哈德改变公式 ♏♏D（不满意）*V（愿景）*FS（第一步）>...

未来已来 ——浅谈数字化世代的企业转型 ♏数字化时代 ♏♏A ♏♏♏Artificial Intelligence, AI (人工智能) ♏♏B...

教练助力组织健康 ♏组织健康 ♏♏聪明 ♏♏♏战略 ♏♏♏营销 ♏♏♏财务 ♏♏♏制造 ♏♏♏技术 ♏♏健康 ♏♏♏最少的办公室政治 ♏♏♏最少...

教练式领导者的自我修炼 ♏教练过程 ♏♏专注 ♏♏灵活 ♏♏当下共舞 ♏直觉 ♏♏相信自己内心的感知 ♏开放的心态 ♏♏对于不知道的领域 ♏♏敢...

总裁们的痛点与迷思 ——战略十问实答 ¶战略分析 ¶¶第一步 ¶¶¶SWOT分析 ¶¶¶描绘组织的战略 ¶战略的目的 ¶¶打败竞争对手的谋略与手...