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  • 使命、愿景、战略

    使命、愿景、目标和计划 明确企业想要去向何方就是企业的目标。一般来说,我们可以通过企业的使命和愿景来了解企业的总体目标。使命体现了一个企业的根本...

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    沟通中的三种自我状态

    沟通是人与人之间,或者组织与组织之间传达思想、信息、意志、观念或者决定的过程。通过信息的有效交流,以增进彼此的了解,谋求协调,促进共同目标的达成...

  • 沟通中不同领悟力形式

    沟通需要领悟力。那么,什么是沟通中的领悟力?如何提升沟通中的领悟力? 沟通中的领悟力是指通过积极倾听和有效复述,避免误解而准确、深入地理解对方意...

  • 辅导技巧—积极的建设性反馈

    向员工提供积极的反馈是一项很有价值的管理技巧,如果能掌握其中的要领,就能促使他们有更好的表现。当团队成员遇到工作或行动难题的时候,经理人需要迅速...

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    使用 GROW 教练法辅导下属

    首先,我们来分析一下,传统的管理方式。传统的管理方式包括命令、说服或放弃权责。经理人采用命令的方式,很容易让员工只是停留于机械执行的层面,没有自...

  • 沟通中的提问技巧

    提问是沟通中的重要技能之一。勇于提问、善于提问有助于日常信息反馈、矛盾化解、团队能力提升乃至于战略规划的制定。要达到沟通的最佳效果,你需要熟练掌...

  • 支持性沟通-指导与辅导

    指导与辅导 指导用于解决下属能力问题,问题通常是由于下属缺乏能力、信息或理解不充分,或者是下属不胜任而造成的。辅导用于解决下属的态度问题,当下属...

  • 不同层级需要不同的沟通方式

    在工作中,我们常常需要与不同层级进行沟通,在不同层级的沟通中经常会面临的以下挑战:在向上沟通中,如何说服老板?当你和老板意见不合时,应该直接说还...

  • 沟通中灵活运用同理心

    如何在沟通中开启同理心,灵活运用同理沟通技巧,达到减少误解、加强合作? 何谓同理心 同理心既是一种态度也是一种能力。其核心就是“理解对方”,善于...

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