1,所有的部门都跳到业务的头上,只有管理没有服务了; 2,每一项市场支持都设了重重关卡,层层审批,哪怕要个样品,哪怕寄个快递,时效越来越长,市场...
1、小公司,生存第一。 别弄虚头八脑的东西,人人皆兵,努力把业务做好; 2、管理学讲架构、讲程序、讲控制,这些对小摊子来说用处不大。 树立共同目...
在职场中,刚入职的新员工都需要在公司有一段的适应期,尤其是那些刚毕业的大学生,什么都不懂,工作经验也没有,所以不少公司的老板都会安排老员工去带新...
因为现在市面上很多公司老板对于绩效是有误区的,大多数把绩效工资做成了绩效考核。 你想想,站在员工的角度,之前人家没有做绩效的时候,一个月能赚60...
建议选择以下四种方法,税负最低只要3% 1.给自己发工资,月薪2万,年终奖14.4万,税负不到10% 2.开除一些比较特殊的员工并且赔偿,举个例...
管事:护犊子、擦屁股、争利益、敢放手 护犊子——下属犯错,不是原则性的要关起门来批评。 擦屁股——只要做事就难免犯错,领导要出来,凡事都有试错成...
被伙合人坑了500万,他他从的合伙业创失败告我诉:“做生意千,万不能与这3种人合伙!”͏ 1.投人资不能成为伙合人 投资人是钱投的,不是合来伙...
没有使用杠杆的都不能叫创业,而叫生意。 创业讲究热点、风口、商业模式、同时你会讲故事的能力很重要。 做生意讲究产品、价格、合同,同时你做成事的能...
1、确定商业模式:想清楚赚什么钱; 2、做好市场调研:知己知彼胸有竹; 3、明确客户是谁:想清楚賺谁的钱; 4、找准痛点需求:无痛点就无需求; ...
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