如何搭配人才，组合出强大的团队？ 根据FFS理论，我们可以进一步深入，把人的性格分成4种类型，分别是AD型、BD型、BE型和AE型。 一、如何划...

不同类型的下属，压力管理的要点是什么？ 在FFS理论的前提下，我们把员工分为5大类型，其对应的特点可概括为：A指导、B培养、C条理、D活跃、E协...

什么是FFS理论？ FFS理论是一种“性格分析与组织人员编排法”，提出者是日本心理学家小林惠智先生，于1979年开发。 简单来说，FFS理论是通...

主管该对下属发火吗？ 发怒，表达情感的方式之一。 人是感性的动物，但这并非说主管就要完全否定感情，在团队管理中应该是充分运用好感情。 感情是可以...

主管是否真正关心下属，下属是能够真实感受到的。特别在小团队中，主管的待下属的潜意识是无法被掩饰的，所以即便做再多的表面功夫，再厉害的带人技术，都...

下属愿意在什么样的主管手下工作呢？ 换言之，一名合格的主管，应至少具备哪些条件？ 《10人以下团队管理手册》给出了4个必要条件。 一、是“达人”...

主管需要影响下属的潜意识，向他们的潜意识里面输入积极的意象。 一、自我修炼，从改变潜意识开始 如果下属被过去的失败经历所困住，失去自信，主管该如...

当下属没有动力，主管该怎么办？ 这时候，不少的主管或管理者会跟下属谈自己从过去到现在的经历，希望以此激发下属的工作动力，有的管理者还会声情并茂地...

为什么说高尔夫运动中蕴含着生活和工作的五大动力？ 因为高尔夫这个运动项目具有5大动力因素： 1.明确的目标 打高尔夫时，目标就是把旗杆或者标准杆...