一、培训组织工作及顺序1、时间地点确定2、培训课件确认3、了解参训者情况4、培训通知5、设施设备检查6、所需表单及资料确认7、培训前后交通及食宿...

企业在高潜人才方面，需要思考以下问题： （1）我们有没有强有力的领导梯队，让能赢在未来的高潜领导者不断涌现？（2）我们的高潜管理工作，相比于竞争...

作为领导者，应该明白识人用人的重要性。找到优秀人才，放到合适岗位，你的效能也会因此大幅度提升。 决定企业成败的，是人；制定战略的，是人；做出业绩...

1、培训事务管理能力2、班务管理能力3、方案撰写能力4、资源整合能力5、需求识别能力6、成果展现能力7、培训反馈调整能力8、培训课件开发能力9、...

一、人才培养体系的四个阶段 1、非体系化对人才无清晰统一标准，培养目标是个人能力提升，人力资源各模块少关联，无法满足人才需求。2、体系化有清晰的...

一、企业需要高潜 当前企业领导者最大的焦虑，就是如何在这个复杂多变、充满不确定的时代不被淘汰。大家都意识到，企业需要不同以往的领导型人才，以其突...

作为高潜，也许你最大的痛苦，莫过于时间不够用。本职工作已经很多，为了进一步发展，你还得争取更大的挑战、更重的职责。在工作时间总量有限的前提下，你...