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产品经理原本的定位就是“多面手”,他需要依靠许多来自其他部门的专业人员来协助他顺利将产品交到顾客手上。 产品经理最重要的任务,就是要使企业的所有...
产品管理导入的四大步骤: (1)确定到底产品管理的组织架构是否适合你的企业—制定与产品管理有关的报告层次及组织架构。 (2)进一步明确产品经理及...
吸引高利润顾客群能力的能力往往是成功企业的重要标志之一,需要做好以下几个方面工作:职能管理(competency management)、顾客留...
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