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11篇文章 · 13975字 · 3人关注
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    Day11 - 基于Scrum的量化驱动改进

    基于量化的工程效能管理 从感觉到量化 工程效能下的度量指标 量化质量构建持续交付 工程效能下的度量指标 体系化指标 如果是瀑布模型下的是确定需求...

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    Day10 - 基于Scrum体系的敏捷测试

    很多团队采用Scrum体系主要是因为不像Kanban功能比较松散,也没有Safe体系那么庞大。 采用Scrum可以在中小型的企业中容易开展工作。...

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    Day9 - Scrum体系

    常见框架 Scrum来源课程.png SAF2 5.0来源课程.png -LeSS Scrum定义 http://www.scrumcn.com...

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    Day8 - Kanban管理用户故事迭代计划

    可视化管理团队价值 有效管理价值交付 延伸卡片信息 Kanban量化与延伸 Kanban和用户故事地图 Kanban需要可视化,并且有流动的需求...

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    Day7 - Kanban帮助可视化

    Kanban 提高沟通效率的可视化 沟通问题 如何构建kanban 通过kanban管理价值 换位思考 提高可视化 比如一个bug需要被修复,作...

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    Day6 - 从用户故事到用户故事地图

    全局用户价值 不局部看待问题 构建全局用户价值视角 构建MVP的渐进用户价值交付 想法 1.用最短的时间做最重要,最有价值的事情2.当业务量数量...

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    Day5 - 到底测什么,用户故事体系

    用户价值交付 用户价值是什么 如何描述用户价值 构建敏捷测试左移体系 用户价值 举例说明-微信来源网络.png1.实现了通话,发消息免费使用,将...

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    Day4 - DevOps下的持续测试体系

    持续测试 测试的频率发生变化1.以前瀑布模式会根据日期,比如按月进行测试。现在需要根据需求变更以后按照天来进行测试变更2.测试类型发生变化,根据...

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    Day3 - 如何快速交付价值,持续交付流水线

    流畅高质量的交付用户价值 明确的用户价值1.如何定义用户价值2.将用户价值进行转移,比如自身价值在与A,将A价值成功转移到B价值上面3.比如改变...

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