框架系列 - 文集

框架系列

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【框架系列-11】VRIO模型-认清自己及分析公司的好办法！
当我们学习并掌握框架后，框架将会给予我们自由。一.什么是“VRIO模型”？最早由杰恩·巴尼提出。它是由以下4个问题构成：(1)价值(Val...

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【框架系列-10】GROW模型-以终为始的完成预订目标！
当我们学习并掌握框架后，框架将会给予我们自由。一.“GROW模型”是什么？出处：约翰﹒惠特默在1992年提出的，现已成为企业教练领域使用最广...

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【框架系列-9】SBI模型：让你成为benefit finder（积极者）！
当我们学习并掌握框架后，框架将会给予我们自由。一.什么是“SBI模型”：它是一种反馈工具。有效的反馈需包含Situation（情景界定）、...

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【框架系列-8】PIP模型-让你在会议上叙述的内容更闭环！
当我们学习并掌握框架后，框架将会给予我们自由。一.什么是“PIP模型”？内容：（1）Purpose（目的）：直白的讲出你发言的目的。（2）I...

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【框架系列-7】聚会发言框架-让你说的清晰且耐听！
当我们学习并掌握框架后，框架将会给予我们自由。一.什么是“聚会发言框架”？背景：聚会发言是我们日常生活中最经常遇到的一种即兴发言情况。内容...

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【框架系列-6】掌握SCQA模型，让你的叙事不在冗杂！
当我们学习并掌握框架后，框架将会给予我们自由。一.什么是SCQA模型？来源：它是一个“结构化表达”工具，是麦肯锡咨询顾问芭芭拉·明托在《金字...

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【框架系列-5】象与骑象人模型：认识理性与非理性的最佳途径
领袖必须是个现实主义的务实者，但说起话来，又得像个理想主义的梦想家。一.什么是“象与骑象人”模型？来源：该模型出自美国著名心理学家乔纳森·海...

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【框架系列-4】云雨伞模型：快速向他人反馈闭环性内容
当我们学习并掌握框架后，框架将会给予我们自由。一.什么是“云、雨、伞”模型？来源：“天上出现乌云，眼看就要下雨，带上伞比较好。它是对事实、分...

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【框架系列-3】PEST分析法
当我们学习并掌握框架后，框架将会给予我们自由。 PEST分析法概述：一.什么是PEST分析法：该分析法是指宏观环境的分析，P是政治(poli...

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