7.2 可持续发展的产品创新 7.2.1 可持续产品创新的简介 可持续开发:一种发展模式,既能够满足当代人的需求,又不会损害后代满足自身需...
7.1 产品生命周期管理 什么是产品生命周期• 大多数产品流程所经历引入、成长、成熟到衰退的阶段 产品生命周期的影响?– 产品生命周期对营销...
6.5 多变量分析与多变量方法 因子分析 减少变量的数量 找出变量之间的结构关系 多维尺度分析 以可视化的方法表现一个数据集中各...
焦点小组: 专门场所,一个训练有素的主持人主持会议; 会议设施为圆桌会议室、单面镜子,能够录制音频和视频的设备; 通常有 8-12 名参...
6.1 产品市场研究简介 市场研究为新产品开发流程中正确决策提供基础信息,流程中的不确定性因而下降(降低风险) 客户心声:为了找出...
5.6 项目管理 产品开发情境下的项目管理,分为5个步骤:启动、规划、执行、监控、收尾。 三重约束:范围/绩效、进度/时间、预算/...
5.4 产品概念和设计规格 概念描述:产品的定性描述 产品设计规格:定性说明转化为定量参数 技术规范:提供给产品制造商的规格 产品设计规...
5.2 可行性分析 可行性分析是分析一个项目或者一个新产品成功可能性的流程。 不同层级的可行性分析应当贯穿于整个项目。在门径管理流程的...
1) scamper 策略 2)头脑风暴法一群人(能常 6-10 人)共同使用的方法,鼓励人们提出创意,人们可以自由发表自己的看法,而不用担心会...
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