我们经常说管理者要提升自己的管理能力，但是所谓的管理能力到底是指什么能力呢？ 1、沟通能力 作为基层员工，最注重的就是应用能力，但是作为管理层，...

1、做事思维 公司一般都是提拔能力突出的员工成为管理层，虽然这类人能力很突出，但是坐上管理层之后何为做事的思维呢？千万不要整天埋头自己去做，事必...

第一：战略眼光 一个好的管理者领导团队，必须具备清晰的思维，你要知道你的状况如何？你现在在什么地方？你在这里做什么？为什么要这么做？你的竞争对手...

作为一名崭新的管理者而言，随着职位晋升，工作内容和工作性质发生了极大的变化；从之前只要自己做的好就行，到向下要带领团队一起做好，向上要拿出一份让...

企业文化是在管理者长期管理过程中形成的相对固定的思维、行为模式，而企业管理则需要顺势而为，在瞬息万变的内外部环境中不断改进和完善，这必然会引发企...

1、领导工作是通过品质才能贯彻实施的。 好的品质才会树立起好的榜样，人们才会去仿效。如果他不将品质带到工作中，他就永远不会有这种品质。 品质不是...

一、责任与权力的关系 作为一名中层干部，尽管权力有限，但也承担着相应的责任。中层干部不想负责任，怕负责任，其表现为： 一是遇到矛盾绕着走，不敢触...

作为一个领导者，让员工既怕又爱的状态是最好的状态：一方面能够让员工诚服与你的领导，另一方面可以保持自己领导的威严。很多领导做到了怕，却没有爱，成...

想要激励有效果，就一定要掌握员工的内在需求，找到员工的痛点。只有真正刺激到员工，采取恰当的方式满足员工，否则就不是有效的激励。 1、忠诚的员工 ...