《卓有成效的管理者》第六章的核心,是告诉我们:卓有成效不是能力,而是一套可落地的管理方法。其五大核心要素如下: 聚焦关键任务:管理者必须把时间和...
逆境之下强化企业文化建设的意义与落地方法 市场环境低迷、企业经营承压阶段,企业文化不是虚的形式,而是企业穿越行业寒冬、稳定发展的核心力量,越是困...
第五章 要事优先 ——《卓有成效的管理者》读后感 《卓有成效的管理者》第五章核心是要事优先,核心观点:卓有成效的管理者始终集中精力、一次只做一件...
聚焦长处,用人成事 ——《卓有成效的管理者》第四章读后感 《卓有成效的管理者》第四章核心讲如何发挥人的长处,核心观点是:卓有成效的管理者着眼于长...
以时间管理筑成效,以战略落地促增长 ——《卓有成效的管理者》第二章读后感 《卓有成效的管理者》第二章 “掌握自己的时间”,核心是时间是管理者最稀...
德鲁克在《卓有成效的管理者》第一章中,核心传递了“卓有成效是可以学会的”这一核心观点,打破了“管理者的有效性依赖天赋”的固有认知,清晰界定了管理...
我们做花样少年这个青少语言活动已经进入第12年了。 经过大家努力,我们把花样少年做成了这个细分赛道的头部品牌,不管是从规模还是学术、口碑和影响力...
梁宁《真需求》第九章的核心,用大白话讲就是“生态共生”。意思是:一个项目想要真正长久、稳定、不可替代,不能只靠自己单打独斗,也不能只满足某一方的...
梁宁《真需求》第八章的核心,用大白话讲就是“真需求的终极检验——价值闭环”,简单说:一件事能不能算真正抓住了真需求,不是看前面做得多好,而是要看...
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