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  • 总结:产品经理的自我管理(多章合一)

    前言:产品经理需要具备做事情的常识,管理时间,进行沟通,管理生活,管理健康等。确保生活和工作稳步前进。 产品经理的工作方法 1.帕金森定律 人在...

  • 第八章:监控阶段—让产品不断生长

    前言:发布B端产品之后,产品经理进入监控阶段,在监控阶段,要开展制订关键指标(实际应该在提交开发的之前就着手拟定指标)、收集及分析反馈信息的工...

  • 第七章:发布阶段—产品上线

    制订产品发布方案:计划上线 产品发布之前需要确认的信息: 产品是否具备待上线条件,比如(是否有测试报告,是否得到使用方的验收) 产品的操作培训是...

  • 第六章:研发阶段—产品方案的实现

    项目管理的介绍(掌握项目管理的基本知识) 项目:创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 项目管理:把知识、技能、工具和技术应用于项目获得...

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    第五章:设计阶段:产品从概念到解决方案

    5.1 设计信息架构:设计让产品立得住的骨架 5.1.1 解析信息架构:收纳信息 信息架构:为了让人们更方便地获取信息,满足人们的需求 信息架构...

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    第四章:需求分析和管理

    4.4 分析需求:用图形代言需求 4.4.1 需求蛋模型(理论,了解即可) Gerald M.Weinberg在《探索需求》中提到了需求理论:需...

  • 第四章:产品规划

    在你规划行动方案之前,一定记得先问自己:有什么事情我如果“今天”做了,可以让“明天”更好,或者至少让“明天”不会更糟。 ...

  • 第三章:以精益思想为产品方法

    3.1 精益:看不见的角落,更要有光 精益:以最小的资源为用户提供更有价值的产品。简单来说,还是二八原则,拿20%的资源,去做80%的事情,那么...

  • 第二章:B端产品经理的职业生涯

    人生的道路虽然漫长,但紧要处常常只有几步,特别是当人年轻的时候。没有一个人的生活道路是笔直的、没有岔道的。有些岔道口,譬如事业上的岔道口、个人生...

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