有需要这十个模板的，请留邮箱。 在进行项目管理时，只要能熟练运用好这十个模板，知行合一，你的项目基本就能受控，就更容易获得成功。

想象一下，如果你在负责一个大项目，领导突然找到你，让你第二天跟他汇报一下项目的进展情况，你是直接把一大堆文档提交给他？或是从你的项目管理工具pr...

上上周末，单位组织了敏捷项目管理的培训，很受启发，下面就对敏捷项目管理做个简单的总结。 一、为什么使用敏捷方法 敏捷管理是相对于传统的瀑布模型提...