
一、制约因素和假设条件 制约因素是指对项目或过程的执行有影响的限制性因素。 假设条件是指在制定计划时,不需验证即可视为正确、真实或确定的因素。 ...
一、假设 默认自己是北美PMP,大项目矩阵组织的甲方项目经理。 我们所在的组织是具有丰富组织过程资产的矩阵型组织。 我们的领导通情达理,我们的客...
核心概念 项目相关方管理包括识别能影响项目或受项目影响的全部人员、群体或组织,分析相关方对项目的期望和影响,制定核实的管理策略来有效调动相关方参...
核心概念 什么是协议 项目采购过程围绕协议进行,买卖双方之间的协议是法律文件 指对双方都具有约束力的协议,使卖方有义务提供规定的产品、服务或成果...
温馨提示:本文篇幅略长,干货较多,建议收藏后慢慢消化~整理不易,欢迎点赞分享支持 核心概念 项目风险是不确定的事情或状况,一旦发生就会对项目目标...
核心概念 沟通的5C原则 正确的语法和拼写(Correctness):语法不当或拼写错误会分散注意力,还有可能扭曲信息含义,降低可信度 简洁的表...
核心概念 项目团队由承担特定角色和职责的个人组成,他们为实现项目目标而共同努力,项目经理因此应在获取、管理、激励和增强项目团队方面投入适当的努力...
核心概念 一致性成本 预防成本 培训 流程文档化 设备 选择正确的做事时间 评价成本 测试 破坏性测试导致的损失 检查 非一致性成本(缺陷成本)...
核心概念 沉没成本:已花费的成本。在决定是否继续一个出了问题的项目时不应该考虑沉没成本 机会成本:如选择另一个项目而放弃这个项目的收益所引发的成...
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