牵头组织了几场大型活动原本是一件好事结果还是领略到不一样的风采尤其是组织摩擦力之强让人心生不爽故借此文希望能从中找出积极意义 虽然我们跟行政部不...

杰克威尔奇在《商业的本质》中花了大量的篇幅介绍了协同力结合个人经历深刻的意识到协同力是第一生产力尤其在那种整合了不同类型人员的公司协同力显得如此...

很多小公司都想成为阿波罗可以靠流程和规则永续前行但他们却不知道许多的大公司正在遭受阿波罗组织的困扰甚至成为了萦命的镰刀 查尔斯汉迪在《管理的众神...

每次重读《卓有成效的管理者》，都会有新的感悟，尤其与管理的实践结合时，更加佩服德鲁克的智慧。 对于一个公司来讲，管理者的作用毋庸置疑，因为这群人...

到了一个家族企业，最重要的是先站稳脚跟，而不是轰轰烈烈的来，轰轰烈烈的走。为了逐渐建立职业经理人队伍，我约面了大量的候选人，终于选上了一位。结果...

因为对餐饮感兴趣，于是扎进了餐饮的大浪。但没进入几天，便感觉一切都不是自己想象的那样，有许多的不如意，这时候才是考验是否真的热爱。 自己有没有立...

看一个人是否适合这个组织，最主要的便是他与组织文化是否匹配。另一方面，看一个人是否可以离开了，也是看是否存在大量的报怨，也就是组织文化不匹配了。...

没想到会有如此尴尬的事情，明明都要离开的人，还非得留在公司参加培训、一同聚会，而且还要做公司的顾问，这种奇葩行为也只有我能做到！

每个人都是一面镜子，越是内心简单就越能照出别人的样子：那些认为别人如何不好的人，有可能反映的是自己的问题；那些选择善待别人之人，也是在善待自己的未来。