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技术管理
11篇文章 · 21758字 · 1人关注
  • 如何做决策？

    为世界带来正向改变 生命的意义在于为世界带来正向改变，并非证明我们有多聪明或者多正确，很多人穷尽一生为了证明自己能力，却忘记我们来到这世上的使命...

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  • 大咖谈CTO需要具备的核心能力

    七位现任或曾任CTO和四位CEO，总结CTO需要具备的核心能力 AdMaster 联合创始人兼 CTO 、TGO鲲鹏会上海分会董事会成员洪倍： ...

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    如何进行一对一沟通

    一对一会议的重要性 一对一会议是管理人员和团队成员相互沟通、互相跟进，并了解彼此工作关系的重要渠道。定期举行的一对一会议是最强大的管理工具之一，...

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    如何进行高效会议

    成功会议的六个原则 1.明确目的：每次会议都应该有明确的目的，但事实是很多人都会随便开会，可能他们认为开会是个解决问题的方法。每次会议都应该有一...

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  • 什么叫管理者

    先对管理者做3个简单的定义： 以实现为目标，不以技术先进为目标。技术先进不先进不重要，能做出来最重要。以团队实现为目标，不以自己实现为目标。自己...

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    研发与业务如何协作？

    这个问题也许在许多企业中会存在，毕竟业务和研发的工作性质不同，关注点也不同，因此考虑问题的方式也会不同。 业务心中可能会这样认为：为何我们提出的...

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    从零搭建轻量级研发团队

    矩阵式组织架构 如果研发团队规模大于 10 人，并且希望团队以最高效的方式实现项目交付，不妨采用以下“矩阵式”组织架构。该架构能让团队更加专注，...

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  • 技术领导者、技术管理者

    在成为领导者的道路上，很多人会陷入一个误区，就是把“领导”等同于“管理”。事实上，“领导”比“管理”难度更大，因为管理很多时候是在解决重复问题，...

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    CTO、技术VP、技术总监、首席架构师

    特殊期间给自己内推，【求职了】求推荐Java架构师，技术专家，技术总监的工作，地点杭州，有的请私信我，谢谢！ 究竟什么是CTO，一个公司真的需要...

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